«Чемпионат с 12 командами — утопия»

Сергей Яромко и Владимир Гольмак могут поспорить, но не забывают о нормальных человеческих отношениях Бывший рулевой «Минска» и помощник Владимира Гольмака в «Динамо» высказался против нынешнего формата чемпионата, предложил реформировать турнир дублеров, заявил, что от перемен в федерации ждет лучшего, объяснил, как обыгрывать БАТЭ, также поведал о неблагодарных футболистах и о том, как едва не пригласил Маковского за тысячу долларов. — Я так понимаю, сейчас вы пребываете в творческом отпуске? — На сегодняшний день — да. Так уж получается. — Можно было предположить, что ваша тренерская связка с Владимиром Гольмаком воссоединится в СКВИЧе. — Существуют два принципиальных момента. Одно дело, когда он позвал меня помочь ему в «Динамо». Другое — работать в первой лиге, тем более на вторых ролях. Это не мое. — Как расстались с «Динамо»? Кажется, с этим были какие-то проблемы. — Мы во всем разобрались. Все было чинно и спокойно, на профессиональном уровне. Ни к кому никаких претензий не имею. Все обязательства передо мной клуб выполнил. — Какие впечатления остались от работы в «Динамо»? — Изначально я шел в «Динамо» помогать Владимиру Гольмаку. Говорить о самостоятельной творческой работе тут не стоит. Фактически, я выступал в роли старшего тренера, выполнял поручения Владимира Алексеевича. Что-то нравилось, что-то нет, но свою работу делал честно. Хотя в то же время генеральный директор «Динамо» Валерий Стрельцов лично знал мою позицию по поводу происходящего в клубе. — Ваши мнения по данному вопросу совпадали? — Скажем так: может, в чем-то наши взгляды и совпадали. Но, повторюсь, я шел в «Динамо» не подсиживать Гольмака, а помочь ему. Если мои требования не принимались, я не видел смысла вмешиваться, потому что за все отвечает главный тренер. — Кстати, С Гольмаком давно знакомы? — Да. У нас великолепные отношения. Даже возникавшие спорные моменты на них не повлияли. В отличие от некоторых мы с Владимиром Алексеевичем знаем, что такое нормальные человеческие отношения и как их надо ценить. — То есть, могли где-то и поспорить? — Почему бы и нет? Можно и поспорить, и остаться при своем мнении — к этому я, собственно, и привык. Правда, я шел в «Динамо» не для того, чтобы спорить. Все же отдавал себе отчет, что это временно. — Что входило в ваши обязанности? — Изначально Гольмак попросил меня помочь в организации общекомандных атакующих действий. Большей частью этим и занимался. — «Динамо» бросало то в жар, то в холод: совершенно разные матчи с БАТЭ и «Партизаном», невзрачные игры в чемпионате на фоне неплохого хода в еврокубках. В чем причина таких шараханий? — Сейчас можно много говорить об этом. Раз команду так лихорадило, значит, виноваты все. Если никто из работников клуба не смог сделать так, чтобы в команде все было хорошо, значит, ответственность лежит на каждом. Я не люблю искать крайних. У меня, повторюсь, была несколько иная позиция, но в эти дела я не вмешивался. — В чем суть вашей позиции на тот момент? — Различались позиции по использованию определенных футболистов, в некоторых нюансах у меня было другое видение тренировочного процесса. В общем, имелись такие моменты. Но вдаваться в подробности не хочется. — Кого из футболистов видели в иной роли? — Например, моей инициативой было перестроение на схему 4-2-3-1, когда играли в Борисове первую игру с БАТЭ и в итоге выиграли со счетом 3:1. Работая в «Минске», нам дважды удавалось переиграть борисовчан, и всякий раз мы преподносили сопернику сюрприз, меняя тактическую схему. Проанализировав эти факты, пришел к выводу, что таким образом мы способны добиться результата. Возможно, то было просто стечение обстоятельств. Но, так или иначе, порой БАТЭ бывает не готов к неожиданным ходам соперников. — В «Динамо» произошли серьезные изменения. Дело шло к этому? — Возможно. Еще раз скажу: не люблю этих кулуаров — мне хочется заниматься своей работой. Наверняка варианты прорабатывались, перемены готовились. Что произошло, то произошло. Нынешнему тренеру «Динамо» можно по-хорошему позавидовать. И если вдруг цель не будет достигнута, ответственность будет лежать только на Василенко. Ведь в его распоряжении серьезный подбор футболистов. — И платежная ведомость у игроков и тренеров, похоже, — тоже… — Я слышал, эти цифры изменились в сторону повышения. Но, опять же скажу, работая в «Динамо», не знал, сколько получают футболисты. Мне это не интересно. — Вы бывали и на домашних матчах дублеров. Почему резерв «Динамо» часто становится чемпионом, а основной состав не всегда попадаеь на пьедестал? — Вообще, первенство дублирующих составов надо как-то менять — неинтересное это соревнование. А по поводу успехов резерва и неуспехов «основы» не мне судить. Я пришел в команду в середине сезона и не видел, как команда готовилась и комплектовалась. Окунулся в работу и был в курсе происходящего только с июня. Вот этот период времени я могу оценивать. А все остальное — не ко мне. — Что на ваш взгляд надо изменить в первенстве дублеров? — Если честно, над этим вопросом сильно не задумывался. Просто не вижу мотивации у футболистов, которые сейчас играют за дубль. Из-за изменения формата чемпионата молодому футболисту попасть в основу стало крайне сложно. Таких ребят можно пересчитать по пальцам. Ведь тренеры, решая свои задачи, лишь держат молодежь в обойме, не рассматривая ее как основных игроков. Футболист это видит, и, выступая в дубле, теряет мотивацию. Возможно, вместо турнира дублеров стоит сделать молодежный чемпионат. Есть же люди, которые должны отвечать за эти дела. Тренерам стоит внести свои предложения. А нынешнее первенство — это скорее путь к регрессу, а не прогрессу. — Вроде «Динамо» и БАТЭ уделяют внимание перспективной молодежи. — Уделяют, но все равно это не то. — То есть, в таком турнире должны играть более молодые игроки? — Думаю, да. Надо пересмотреть формат первенства и возраст участников. Повторюсь: пусть это будет не турнир дублеров, а молодежный чемпионат. Еще говорят, что в первенстве дублеров футболисты могут набирать форму после травмы. Однако в этом я не вижу смысла. Немотивированный игрок не только не поможет команде, но может еще и травму усугубить. — В «Минск» не было возможности вернуться? — Раз не предлагают, значит, считают, что я там не нужен. Там все хорошо. — Вроде как вы нехорошо расстались с «Минском». Осадок есть? — Смотря с кем. Я человек не конфликтный, а человек справедливый. С генеральным директором «Минска» Игорем Шлойдо мы по-прежнему хорошо общаемся. — Как-то вы сказали, что не видите будущего этой команды. — Так и есть. В бытность тренером «Минска» меня тоже упрекали в том, что использовал не так много воспитанников клуба. Хотя на тот момент играли и Макаров, и Мартынец, и Хачатурян, и Зенько. А Козлов и Рахманов привлекались к тренировкам с «основой». Того же Сачивко, кстати, тоже можно считать воспитанником клуба. А кто сейчас из молодых ребят играет в «основе» или к ней подпускается? Только Зенько и Рахманов, которые уже засиделись. Клуб имеет развитую структуру, в которой обучается много юных футболистов, но где они? Опять же вопрос к формату чемпионата с 12 участниками. Тренеры преследуют цели, которые ставит руководство, и на молодых футболистов вообще не обращают внимания. Разве в «Минске» нет перспективных ребят? Были всегда, просто с ними надо работать, доверять им. Тот же Рахманов сколько сидит? Засиделся уже! А на его позицию приглашают опытных игроков. А смысл? Где Рахманову играть? В дублирующем составе? А какая мотивация у него там будет? Вот такой замкнутый круг. — Может, надо делать, как в Европе, — отдавать молодых футболистов в аренду клубам, в которых они будут востребованы и получат шанс показать себя? — Придя в «Динамо», предлагал Гольмаку взять в аренду Рахманова. И он разделял мою позицию, но вроде как сам футболист не захотел. Хотя сейчас Рахманов был бы игроком основного состава «Динамо» даже при Политевиче и Жевнерове. По потенциалу Артем сильнее обоих. Думаю, он жалеет, что не ушел из «Минска» вовремя. Футболист все время быть перспективным не может — надо играть. Очень важно уловить момент перехода из молодежного футбола во взрослый. — Вобга Тьенчен играл у вас в «Минске» в качестве нападающего. Как воспринимаете его переквалификацию в защитника? — Время покажет, не надо делать скоропалительных выводов. Прогрессирует парень — отлично. Я только рад. При мне он только-только подпускался к тренировкам с основным составом. — Говорят, ему не хватает скорости. — Не хватает, но он это может компенсировать другими качествами. По отзывам Тьенчен прогрессирует и метит в основной состав. Дай Бог! Возможно, и наша прошлогодняя работа не прошла зря. — Что думаете о турнире первой лиги? — В этом году уровень первой лиги будет неплохой. Турнир сам по себе получится интересным, все-таки сразу несколько команд ставят целью выход в вышку. Это и «Партизан», и СКВИЧ, и «Гранит» со «Славией». Плюс кто-то всегда выстреливает. Я по-прежнему считаю, что уровень первой лиги и не падает, и не растет. По формуле турнира напрямую в «элиту» выйдет только одна команда, вторая будет играть в стыковых матчах. Как показал прошлый год, выйти из них победителем команде первой лиги сложно. Поэтому надо ставить задачу квалифицироваться в дивизион рангом выше с первого места. Вообще же, пример того, как надо возвращаться в высшую лигу, показал «Гомель». Когда я во второй раз проделывал тот же путь с «Минском», у нас таких условий не было. Не только в плане финансов, но и в плане комплектования. Правильно говорит Олег Кубарев: во всем должен быть порядок. Если заниматься делом серьезно, результат придет. Когда с «Минском» играли в «вышке», все было более-менее нормально — выплачивались не ахти какие, но зарплаты, пусть и скромные, но премиальные, — тогда и дело было. Был порядок. — Сейчас, похоже, с этим дела обстоят еще лучше. В клуб приходят футболисты с именем. — Видимо, это так. В свое время я хотел пригласить Володю Маковского на зарплату в тысячу долларов. Он был готов. Но руководство не дало зеленый свет на подписание нападающего. Сейчас такая постановка вопроса будет просто смешной. Мне приходилось выслушивать много упреков, мол, я использовал много возрастных футболистов — Лабецкого, Пятраускаса... Но оказалось, не такие уж они и возрастные, и очень даже конкурентоспособные. Проще всего говорить, когда у тебя уже есть что-то созданное и осталось только купить игроков и назвать состав. Сложнее всего начинать с нуля, когда никого и ничего нет, кроме футбольных полей. — Коснемся изменений в федерации. Виктор Гончаренко говорил, что всякие перемены заставляют призадуматься. А какие у вас ощущения? — Тревоги нет. Не люблю что-то или кого-то оценивать. Да, очевиден рост белорусского футбола. Строятся стадионы, базы, поля — это прогресс. Но я противник нынешнего формата чемпионата в высшей лиге. Я за 16 команд или, в крайнем случае, за 14. Нынешний вариант — утопия. Если новое руководство пересмотрит этот момент, буду только «за». Общался и с Невыгласом, и с Дмитраницей. Не могу критиковать этих людей, в чем-то их осуждать. Работа шла — результаты на лицо. Что будет дальше — не известно. От любых изменений ждешь лучшего. Главное только, чтобы не было хуже. — Если отрегулировать график матчей, чтобы их количество на начальном этапе не было таким запредельным, как сейчас, и первый круг не игрался чуть ли ни не за полтора месяца, вы все равно противник этой формулы? — Не надо регулировать график, надо регулировать количество команд. У нас полно центров, где футбол фактически погиб. Могу назвать Молодечно, Слоним, Речицу, Мозырь. Неужели мы не можем возродить футбол в этих городах и дать им возможность играть в высшей лиге? Пинску, южному городу с такой базой, почему бы не заявить о себе в высшей лиге? — Возможно, тому же Пинску надо стать на ноги в первой лиге, окрепнуть и тогда выходить в «элиту»? — А сколько можно становиться на ноги в первой лиге? Так и всю жизнь можно ждать. Вот они и играют в первой лиге по-прежнему. А Молодечно? Город с футбольными традициями! Вот о чем надо думать. — Кто должен озаботиться этим вопросом? Государство или частные инвесторы? — Не ко мне вопрос. А к тому, кто этим будет заниматься. Хочется, чтобы больше внимания уделялось развитию и первой, и второй лиг. Чтобы те же тренеры хотели работать, а не делали это от безысходности. Вот у меня нет желания ехать работать в первую лигу просто так. Если работать, то работать серьезно, решать солидные задачи. А просто получать зарплату — неинтересно. — Какой видите расстановку сил в высшей лиге? — Исходя из составов, за первую тройку будут бороться БАТЭ, «Динамо» и «Шахтер». «Гомель» — организованной командой, от нее тоже можно чего-то ожидать. Не согласен с теми, кто предрекает «Витебску» борьбу за выживание. Будет сложно, но за счет все той же организации игроки Боровского из трудного положения выйдут. — Чем занимаетесь в свободное время? — Лучше всего, когда его нет. Когда много время на отдых — это нехорошо. Радует только то, что мой творческий отпуск удачно совпал со стажировкой в Германии, где я получал тренерскую лицензию «Pro ». Все-таки во время работы с командой отвлекаться на курсы несподручно. Но все равно надо заниматься своим трудоустройством. Возможно, придется уехать за рубеж, коль не востребован на родине. Всегда говорил, что тренер должен быть готов к двум вещам: к назначению, и к увольнению. Но прежде всего надо оставаться человеком, помнить, что для тебя сделали люди, помогавшие тебе при становлении. Как только человек это забывает, он перестает быть профессионалом и становится неизвестно кем. К сожалению, такие люди есть. — В начале беседы вы говорили, что с Владимиром Гольмаком, в отличие от некоторых, знаете, что такое нормальные человеческие отношения. С этим на последнем месте работы были проблемы? — Нет. Никаких вопросов. Думаю, ни один футболист не скажет плохого слова о Яромко. Мне не стыдно за свою работу ни в «Минске», ни в «Динамо». Могу сказать это, положа руку на сердце. — Работа тренера нервная, напряженная. Как надо восстанавливаться после матчей, чтобы не носить в себе негатив? — Тот, кто не знает, что такое работа тренера, пусть лучше и не пытается узнать. Когда хорошо, тогда хорошо. А вот когда тяжело... Подобные переживания, эмоции может ощутить только тот человек, который руководит командой с тренерского мостика. Также трудно, когда на протяжении 5-6 лет вкладываешь в команду и здоровье, и душу, а потом тебе приходится с ней расставаться. Еще пример, когда приводишь людей, воспитываешь их, даешь им путевку жизнь, а потом получаешь нож в спину — это тоже тяжело. Пока через это не пройдешь, не поймешь, и другим не объяснишь. Это называется опыт. С одной стороны — драма, но с другой — сильного человека это закаляет. — Какие ваши любимые воспитанники? — Интересный философский вопрос. Я отвечу так: нет у меня любимых воспитанников. Почему? После ухода из «Минска» свое отношение к футболистам резко изменил. Сейчас к ним отношусь только как к профессионалам, которые должны выполнять свои обязанности на поле. Если спросят, могу по фамилиям назвать людей, которые при мне добились прогресса. Футболистам всегда хорошо. И порой они забывают, благодаря кому все получилось. Есть несколько ребят из «Минска», они регулярно звонят. Но есть и те, кто забыли, при встрече не здороваются. Я не обижаюсь. Когда в «Минске» были материальные проблемы, многие, начиная от тренеров, заканчивая футболистами, сидели на моей зарплате. Лично я одалживал деньги, и они кормили свои семьи. Многие получали квартиры, которые я ходил и «пробивал». Но потом это забылось. Распространенное явление. — Как объясните свою тренерскую концепцию, видение футбола? — Футбол должен быть рационален. Не люблю бесшабашную игру. Все строится от обороны. А стиль команды определяет подбор исполнителей и, к сожалению, финансовые возможности. Самое главное, футбол не прощает предательства. Честность и порядочность — не банальные слова. «Было стыдно за футболистов «Минска» — К слову, об исполнителях и финансах. «Белшина» обыграла «Минск». Правда, это была кубковая игра. — Я видел ответный матч. Могу сказать, что все по делу. Первый тайм расставил все точки над «i». Да, после перерыва «Белшина» играла вторым номером, функционально подсела. По подбору исполнителей и финансовым возможностям эти команды не сопоставимы. Наверное, мастерство тренера сыграло свою роль, вышло на первый план. И поведение «Минска» в этой ситуации меня крайней возмутило. Тут дело даже не в Соро. Он мне не безразличен. Я его привел в команду. Дело в поведении других игроков, всей команды. Мне даже было стыдно, что я с некоторыми футболистами работал. — В чем проявлялось некорректное поведение «некоторых футболистов»? — В действиях в определенных моментах: разговоры, удары исподтишка — это не понравилось. Надо профессионально относиться к игре. Коль вышли на поле, уважайте друг друга. Не беру тот момент с Соро. Защищать его не буду — он не прав. Да, тяжело сдержать эмоции, но ты получаешь за это деньги, так что надо терпеть.

«Не шел в «Динамо» подсиживать Гольмака»

Генеральный директор «Динамо» Валерий Стрельцов лично знал мою позицию по поводу происходящего в клубе.

«Не привык искать крайних»

Моей инициативой было перестроение на схему 4-2-3-1, когда играли в Борисове первую игру с БАТЭ и в итоге выиграли со счетом 3:1.

«По-хорошему завидую тренеру «Динамо»

«Турнир дублеров надо видоизменить»

Просто не вижу мотивации у футболистов, которые сейчас играют за дубль. Из-за изменения формата чемпионата молодому футболисту попасть в основу стало крайне сложно.

«Футболист все время быть перспективным не может»

Тот же Рахманов сколько сидит? Засиделся уже! А на его позицию приглашают опытных игроков. А смысл? Где Рахманову играть?

«Сложнее всего начинать с нуля»

Правильно говорит Олег Кубарев: во всем должен быть порядок.

«Нынешний формат чемпионата — это утопия»

У нас полно центров, где футбол фактически погиб. Могу назвать Молодечно, Слоним, Речицу, Мозырь.

«За медали будут бороться «Динамо», БАТЭ, «Шахтер»

«Возможно, придется уехать заграницу»

Возможно, придется уехать за рубеж, коль не востребован на родине. Всегда говорил, что тренер должен быть готов к двум вещам: к назначению, и к увольнению.