«Деньги идут на молодежь и тренеров»

Швейцарским хоккеистам на этом чемпионате есть что доказывать. Сборная Швейцарии впервые вышла в финал чемпионата мира. Goals.by актуализирует недавний текст о том, как страна шла к этому успеху. Автор самого популярного в рунете блога о швейцарском хоккее рассказал о том, во что инвестируют клубы, откуда появляются игроки и в чем секрет команды Шона Симпсона. — Арсений, в середине девяностых Швейцария, как и Беларусь, лишь подбиралась к элите, однако уже с начала нулевых стала уверенно подпирать восьмерку. Что дало толчок развитию местного хоккея? — У швейцарского прогресса несколько причин — объективные и субъективные. Объективный фактор: богатый чемпионат, в котором был и остается жесткий лимит на легионеров. Субъективный — специалисты Ральф Крюгер и Арно дель Курто. Эти два человека сделали для швейцарцев очень много. Кроме того, в конце девяностых в стране появилось сразу два сильных поколения игроков, вслед за которыми пришли первые (и пока последние) успехи на уровне юниорских и молодежных команд. — В чем именно заслуга названных людей? — С Крюгером швейцарцам сильно повезло, потому что он оказался не просто умным и талантливым тренером, но еще и диктатором, который постоянно боролся за жесткую дисциплину в команде. Качество далеко не всегда позитивное, а на постсоветском пространстве и вовсе считающееся недостатком. Но в данном конкретном случае оно привело к интересному результату. Крюгер регулярно отцеплял от команды и молодых звезд, и заслуженных ветеранов. — К чему это приводило? — Самая известная в Швейцарии история — скандал на ОИ-2002 в Солт-Лейк-Сити. Тогда Крюгер отчислил из команды Рето фон Аркса и Марселя Йенни — вроде бы они решили восстановиться после игры по рецепту Ковальчука. Скандал вышел громким. Фон Аркс и тогда, и в следующие десять лет считался лучшим швейцарским хоккеистом, а в сборной не играл. Обиделся. Причем, надулся так, что не пошел играть и к Симпсону. Казалось бы, беда. Однако благодаря этому и другим менее громким решениям Крюгера через сборную Швейцарии на чемпионатах мира и Олимпиадах прошли десятки хоккеистов, которые получили соответствующий опыт, повысили квалификацию. Сам Крюгер говорил: когда я пришел в сборную, у нас было человек тринадцать уровня «мира», а когда уходил — уже четыре десятка. И это действительно так. — Как относились в Швейцарии к непопулярным мерам тренера и его неудачам? — Терпение руководства швейцарского хоккейного союза заслуживает внимания. После успехов 1998-2000 годов сборная Крюгера пережила кризис в 2001-м и 2002-м. Три подряд провала: на двух чемпионатах мира и на Играх. Плюс помянутый выше скандал. Тем не менее, Крюгер остался на своем посту. Терпение в отношении тренера просто необходимо для сборных второго эшелона. Перед глазами успехи Круппа с немцами, Хендерсона с французами, Йоханссена с норвежцами. Да того же Симпсона, между прочим, пресса год назад просила на выход — нет, дали поработать. И вот он результат. — А в чем заслуга Арно дель Курто? — С ним швейцарцам повезло второй раз. Во-первых, дель Курто — самородок. Никогда не играл на высоком уровне, а тренером стал талантливым. Во-вторых, дель Курто — это дель Курто. «Давос» – название громкое благодаря Кубку Шпенглера. Со стороны кажется, что этому клубу и положено доминировать в NLA (Швейцарской национальной лиге — Goals.by). Но на самом-то деле он не самый богатый. В «Давосе» не нищенствуют, но и денег на скупку сборной Швейцарии там нет. Так вот, дель Курто придумал, за счет чего можно обыгрывать богатые команды — такие, как «Лугано» или «Цюрих». Лозунг у тренера простой: «Быстро, как только возможно... еще быстрее». За счет высокого темпа «Давос» заставлял выдыхаться и возрастных ветеранов, и заслуженных сборников из других клубов. «Давос» почти всегда был самой молодой и самой быстрой командой лиги. А когда стал еще и самой сильной, рецепты дель Курто пошли в массы. Побежал «Давос» – побежали остальные. Сегодня в NLA очень быстрый хоккей. Все без исключения энхаэловцы во время локаута говорили об этом. Именно скорость — эффективное оружие сборной Швейцарии. — Ты упомянул о лимите на легионеров в NLA. Как долго он оставался жестким? — Лимит в Швейцарии был всегда, но сейчас он потихоньку смягчается. В начале девяностых можно было подписать двух легионеров, нынче — четырех. При этом за сезон разрешается оформить не более восьми контрактов с иностранцами. Замечу, что лимит — тема в сети немодная. Его принято считать злом, пережитком прошло. Но приведу яркий пример, сравнив Германию и Швейцарию. В начале девяностых сборные были совсем рядом, а немцы, наверное, даже посильнее. В 1994 году в Германии образовалась коммерческая лига DEL, независимая от федерации (NLA в Швейцарии по-прежнему является частью Swiss Ice Hockey). Спустя пару лет в DEL отменили лимит, а уже через 10 лет между швейцарской и немецкой сборными начала расти пропасть. При этом, что важно, DEL не обошла NLA ни по посещаемости, ни по доходам, ни по финансовой стабильности. У немцев вообще банкротство одного-двух клубов по итогам сезона — обычное дело. - NLA — финансово обеспеченная лига, но легионеров в командах почти нет. Куда же идут деньги? — Из-за лимита потратить финансы на иностранцев и быстренько «купить» чемпионство нельзя. Деньги идут туда, куда и должны идти. Во-первых, на тренеров. В середине девяностых «Клотен» взял четыре титула подряд. Два года клуб тренировал швед Конни Эвенссон, до этого выигравший пару чемпионатов мира со сборной Швеции, еще два года — финн Алпо Сухонен, четыре года бывший главным в сборной Финляндии. Или, например, послушай имена трех последних наставников «Цюриха»: Бенгт-Оке Густаффсон, Боб Хартли, Марк Кроуфорд. Понятно, что если в лиге появляются тренеры такого уровня (а можно вспомнить еще и Владимира Юрзинова, Кевина Константина и многих других), местные игроки становятся малость лучше. Могут чему-то научиться и тренеры остальных команд. В общем, начинается цепная реакция. — Во что еще, кроме специалистов, инвестируют швейцарские клубы? — В молодежь. Больше других тут усердствует «Цюрих», отдавая 5 млн. франков в год. Не будь лимита, можно было бы подписать 7-8 звездных по евромеркам хоккеистов. Лимит есть — и «Цюрих» создает фабрику по производству хоккеистов. Посмотрите составы молодежных/юниорских сборных Швейцарии последних лет — и увидите там эти пять миллионов :) Что забавно, многие и очень многие игроки из системы «Цюриха» уходят в другие клубы. Но лучшие, понятно, остаются в команде. — То есть, лимит в чемпионате прекрасно работает. — Да. Возможно, когда швейцарцы в больших количествах уедут в НХЛ, и в местной лиге возникнет дефицит рабочей силы, его сделают мягче. Но пока лимит есть и приносит пользу. Добавлю, что ни тренеры, ни спортивные директоры, ни президенты клубов не ноют на каждом углу о том, как им тяжело работать в таких жестких условиях. Есть — и есть. Значит, будем выкручиваться. Кто-то ищет канадцам двоюродную швейцарскую бабушку. Кто-то выписывает Барри Смитта. Кто-то развивает клубную школу. — В начале разговора ты упомянул о появлении в конце 90-х двух сильных поколений хоккеистов. Они ведь явно не взялись из ниоткуда. Что позволяет молодым швейцарским игрокам не теряться? — Признаться, представление о швейцарском детско-юношеском хоккее у меня поверхностное. Нужно знать нюансы, говорить о которых мне сложно. Расскажу о том, что на виду. Например, молодежная лига — Elite Junioren A. В ней участвуют 14 команд. На самом деле это немного. В той же канадской WHL — 60 команд на 30 клубов НХЛ. В Швеции в юниорской лиге высшего уровня 20 команд, которые «снабжают» 12 клубов Elitserien. То есть, Швейцарии еще есть, куда расти. Если у читателей возникает вопрос, отчего швейцарцы до сих пор не чемпионы мира, то вот часть ответа. Есть и оборотная сторона схемы «богатая лига — лимит на легионеров». Почти все швейцарцы играют дома, поэтому молодым пробиться тяжело. При этом уровень Elite Junioren A не очень высок, скажем так. Симпсон, который руководил еще и молодежной сборной Швейцарии на «мире», это сказал прямо. И был очень доволен тем, что основу его команды составляли либо игроки NLA, либо игроки WHL. К слову, год-два «стажировки» молодых швейцарцев в канадской юниорской лиге и последующее возвращение домой (если не зовут в НХЛ) становится нормой. В нынешнем составе сборной такой опыт имеют Холленштайн и Кунти. Если те же словаки переживают из-за оттока молодых, швейцарцы ему, пока, только радуются. Впрочем, швейцарцы-то возвращаются, а словаки — нет. Еще один помощник хоккеистам – «революция дель Курто». Для того темпа, в котором сейчас играют швейцарские клубы, нужна молодежь. Поэтому игроки уже в 18-19 лет имеют шансы пробиться в основу команды NLA. К примеру, Роман Йоси, лидер обороны нынешней швейцарской сборной, в 19 лет играл в первой паре чемпионского состава «Берна», а после попал на ЧМ-2010 и уехал в НХЛ. Однако подобные случаи все-таки редкость, поэтому швейцарские хоккеисты обычно «дозревают» к 22-23 годам, не раньше. Так что щедрое финансирование молодежного хоккея помогает, но не так хорошо, как могло бы. — Ты не раз упомянул о богатстве NLA. На что живут швейцарские хоккейные клубы? — Финансирование организовано по-разному. Например, многие клубы зарабатывают на билетах. «Берн» (напомним, лишь этот клуб опережает в Европе минское «Динамо» по средней посещаемости с показателем более 16 тысяч болельщиков на игре — Goals.by) делает на них бешеные деньги — чуть ли не 20-25 млн. франков в год. «Цюрих» в прошлом сезоне заработал 7 млн., «Фрибур» – 5 млн. Второй источник доходов — фирменные рестораны, изобретение генерального менеджера «Берна» Марка Люти. С этого дела клуб имеет еще 10-15 млн., тот же «Фрибур» – 3-4. Несколько миллионов можно заработать на рекламе, но здесь следует различать рекламодателей и спонсоров. У нас и в Северной Америке смеются над формой европейских клубов, которая напоминает афишные тумбы. Однако благодаря этим наклейкам, каждая из которых стоит 100-200 тысяч франков, набирается неплохая сумма. Но главное — если один из рекламодателей разорится или просто разлюбит хоккей, ничего страшного не случится. А вот если пойдет ко дну генеральный спонсор, благодаря которому можно играть в «чистой» форме, тогда накроется и клуб. Впрочем, идеализировать NLA не стоит. И в этой лиге есть клубы, которые держатся за счет богатых спонсоров. Существуют в Швейцарии и финансовые проблемы, и банкротства. «Амбри» перманентно в кризисе, год назад чуть было не обанкротился «Клотен». С точки зрения доходности лига очень неоднородная: «Берн» или «Цуг» зарабатывают, а «Лугано», например, является игрушкой богатого семейства Монтегацци. — Известны ли доходы хоккеистов в NLA? — Лучшие швейцарцы получают порядка 500-600 тысяч франков. Легионеры до 800 тысяч, а кто-то, кажется, даже миллион. Игрок третьего звена — что-то около 250 тысяч. Президенты клубов, называя эти цифры, конечно, вздыхают: «Бешеные деньги, надо бы остановить рост зарплат» :). Замечу, что клубные тренеры зарабатывают на уровне лучших игроков. Это сознательная политика, чтобы хоккеист не мог задать тренеру вопрос: «Если ты такой умный, где твои деньги?» О таких вещах не принято говорить, но они случаются. — С чем связываешь нынешний успех сборной на чемпионате мира? Что помогло ей совершить столь качественный скачок в результатах? — Парадокс в том, что скачок именно в результатах. В качестве игры его особого нет — швейцарцы немногим хуже играли и год, и два назад. Оба раза они «тупо» зазнались: в 2011-м недооценили норвежцев, в 2012-м — французов. — А сейчас? — На этот раз Симпсон решил проблему мотивации просто: в команде много тех, кто решает личные проблемы. «Они играют за себя», — так тренер швейцарской сборной и сказал в интервью для видео от ИИХФ. Кто-то хочет в НХЛ, кто-то ищет новый клуб, кто-то просто молод, первый раз играет на «мире» и старается проявить себя как можно лучше. В команде сейчас шесть новичков, в команде Нидеррайтер, которому нужно спасать карьеру, в команде Мозер, чей клуб только что вылетел из NLA в NLB, а сам игрок пережил тяжелую травму, и ему нужно хорошо себя «продать», чтобы заключить контракт на следующий сезон. Кунти, Холленштайн, Сури — все надеются попасть в НХЛ. У нас в таких случаях принято вздыхать: эх, не о команде парень думает, не о родине... Симпсон смотрит на это иначе. Игроки мотивированы, и — вот мастерство тренера — вписаны в схему так, чтобы желание проявить лучшие качества одновременно помогало партнерам. — Что можешь сказать о тактических нюансах? — В матчах с фаворитами швейцарцы действовали от обороны — так, как играли при Крюгере, но не играли при Симпсоне. Интересен и состав троек. В предыдущие три года у Симпсона была жесточайшая «сегрегация»: две тройки забивают голы, две — защищаются. На этот раз атакующий потенциал в наличии у всех четырех линий, и все, при этом, играют по-разному. Есть силовая тройка Нидеррайтер — Плюсс — Мозер, есть техничное звено Холленштайн — Кунти — Боденманн, есть сочетание Сури — Амбюль — Гарднер, основным оружием которой является скорость Сури. Четвертая линия, конечно, заточена под оборону, но в ней играет Маттиас Бибер — быстрый форвард, который в клубе совсем не «чекер». Благодаря этому и она полезна в атаке. — Видел ли ты сборную Беларуси на этом чемпионате? Есть ли у нее шансы против швейцарцев? — Белорусов почти не видел, к сожалению. Шансы, как говорится, есть всегда. Но у швейцарцев их, конечно, намного больше :). Пытаться играть с ними от обороны, как мне кажется, почти бесполезно: слишком разнообразно и хорошо они действуют в атаке, всех вариантов не предусмотреть. — Тогда в чем слабость швейцарской команды? Где могут появиться шансы у белорусов? — Швейцарские защитники невысокие и легкие, им тяжело обороняться в том случае, если соперник начинает гонять шайбу вдоль борта. Так что напрашивается рецепт: затяжные позиционные атаки с использованием «сайклинга», наброс на пятак от синей или пас туда же из-за ворот. Команде сильно не хватает праворуких игроков, в итоге большая часть бросков наносится из правого круга вбрасывания. Если обратить внимание на это обстоятельство, можно, опять же, поиметь профит. Неаккуратно играет Блинденбахер — если «подставлять» под него лучших форвардов, можно поиграть в большинстве раза этак два-три. Ну, и всегда есть надежда, что уж на этот раз швейцарцы не смогут сохранить концентрацию. Хотя после воскресного матча с норвежцами кажется, что вероятность такого развития событий очень невелика. P.S. Впервые текст был опубликован 14 мая. «Общество Белого Креста». Лучший блог о швейцарском хоккее в рунете

Терпение в отношении тренера просто необходимо для сборных второго эшелона

Деньги идут туда, куда и должны идти. Во-первых, на тренеров. Во-вторых, на молодежь

Год-два «стажировки» молодых швейцарцев в канадской юниорской лиге и последующее возвращение домой (если не зовут в НХЛ) становится нормой

Многие швейцарские клубы зарабатывают на билетах. «Берн» делает на них бешеные деньги — чуть ли не 20-25 млн. франков в год

Швейцарские игроки мотивированы, и — вот мастерство тренера — вписаны в схему так, чтобы желание проявить лучшие качества одновременно помогало партнерам