Пси-фактор. Психологический портрет чемпионов НБА

Вы можете назначить капитанов, но не лидеров. Тот, кто контролирует раздевалку, контролирует команду (Д.Мэйер)

Можно рассматривать НБАс совершенно разных точек зрения.

Для одних НБА – лучшая баскетбольная лига мира, в которой баскетбольные таланты со всего земного шара сливаются в спортивном экстазе, дабы явить миру лучшее шоу в истории профессионального спорта.

Для других – идеальное воплощение «шахмат на паркете», постоянно эволюционирующих, совмещающих надежные практики тренеров прошлого с инновационными идеями тактиков нового поколения.

Для третьих – один из самых прибыльных бизнес-проектов – на паркете и далеко за его пределами.

Иные и вовсе рассматривают Ассоциацию как уникальное околонаучное явление, с ее беспрецедентной статистикой и многообразием аспектов формирования платежной ведомости.

Вне зависимости от предпочтительной точки зрения, одним из краеугольных камней этого баскетбольного чуда является психологическая составляющая. Тем удивительнее, насколько недооцененным был и остается пресловутый пси-фактор.

Меж тем немалая роль в успешности каждого из чемпионских коллективов играли такие факторы, как четкое распределение ролей, эффективное взаимодействие между игроками и тренерским штабом и – последнее, но не менее важное – наличие четко определенных лидеров, по факту обуславливающих все ранее обозначенные аспекты. Какова же роль лидерства в итоговом успехе коллектива? Какие типы лидеров наиболее эффективны, а какие – напротив, губительны или попросту бесполезны?

Для ответа на эти вопросы предлагаю обратиться к анализу каждого из чемпионских составов XXI века, дабы:

• Определить принадлежность системообразующих игроков данных клубов к той или иной категории;
• Выявить наиболее эффективные схемы взаимодействия между различными типами лидеров;

Оценить потенциальные шансы на успех текущих коллективов НБА (с психологической точки зрения).

Методология анализа

Среди изученных классификаций типов лидерства наиболее логичной (и применимой к НБА) оказалась градация, используемая в профессиональной политике, с некоторой степенью адаптации к спортивным реалиям. Берущая истоки в учениях немецкого философа Макса Вебера и американского политолога Джеймса Барбера (последний, к слову, весьма занятным образом квалифицировал президентов США), эта отечественная типология делит лидеров на 5 основных психотипов:

1. Вождь

Тип, наиболее приближенный к стереотипичному, обывательскому пониманию лидерства: человек, который четко понимает, что нужно делать, каким образом и с привлечением каких ресурсов. Типичный вождь с трудом приемлет другие точки зрения (разве что на ранних стадиях развития либо от более именитых / бывалых коллег), доминирует в подведомственном ему коллективе и делает все, чтобы его индивидуальная точка зрения стала общекомандным видением. Вождь активно использует манипулирование, провокации, своеобразный террор в отношении менее расторопных, по его мнению, визави, а посему зачастую не слишком любим определённой частью общественности. Яркий пример: Лэрри Берд

2. Артист

Жизнь Артиста на паркете и вне его служит одной единственной цели – отыгрышу избранной для себя роли. Подобный психотип крайне чувствителен по отношению к собственной репутации, стремится постоянно привлекать внимание окружающих, склонен к внешним проявлениям собственной индивидуальности. Типичный Артист не устойчив, как флюгер на крыше собора Святого Будольфи в Дании: слухи, критика и лесть в кратчайшие сроки способны вывести артистичную натуру из равновесия. Стремление ко всеобщему одобрению способно как сыграть на руку, так и нанести непоправимый урон интересам коллектива. Представители такого типа мало приспособлены к долгой, кропотливой работе, однако полезны в переломных (считай, клатчевых) моментах.

Яркий пример: Шакил О’Нил

3. Отличник

Отличник, как это принято говорить, мотивирует людей собственным примером. Образец надежности и, если хотите, фундаментальности, данный психотип приучен строго следовать заданному курсу; любые отклонения от стандартов (вроде перестройки в команде) заставляют Отличника нервничать, ибо сам компульсивный лидер почти не способен меняться. На выходе имеем идеального кандидата на роль второго голоса в раздевалке, способного четко отстаивать концепцию признанного лидера; однако, в роли первого номера Отличник способен обусловить стагнацию ведомого им коллектива (во что сам зачастую не верит).

Яркий пример: Мэджик Джонсон

4. Соратник

Отличительная черта такого лидера – стремление к объединению с более сильным психотипом: так, например, Соратник проще остальных психологических видов (в частности, схожего с ним Отличника) мирится с наличием в команде Вождя. Несмотря на высокий потенциал и развитые навыки, в одиночку Соратник едва ли способен привести коллектив к светлому будущему. Окружающую обстановку воспринимает настороженно, посему сдержан в критике и сопутствующих действиях – даже когда подобные шаги необходимы.

Яркий пример: Дэвид Робинсон

5. Одиночка

Самоизоляция от остальных членов коллектива – визитная карточка данного психотипа. Одиночка осознанно сторонится процессов, организованный без учета его идей, а ежели ему пришлось стать частью такового – не стремится брать на себя ответственность за результат. В достижении успеха у одиночки два пути: первый – трансформация в один из ранее озвученных психотипов; второй – создание коллектива, безоговорочно признающего верховенство Одиночки. Установка Одиночки по отношению к партнерам не мудреней пареной репы: либо ты помогаешь мне достичь чемпионства, либо выступаешь где-то в другой команде.

Яркий пример: Майкл Джордан

Анализ чемпионов НБА XXIвека

Стоит отметить, что анализ сортов лидерства каждого из звездных игроков условен, т.к. каждый индивид, за редким исключением, включает в себя черты сразу нескольких психотипов. Справедливо и то, что в каждом из упомянутых ниже лидеров наиболее ярко выделяется один конкретный психотип, от этого и отталкивается оценка.

«Лос-Анджелес Лейкерс» (2001, 2002, 2009, 2010)

Одна из самых доминирующих команд XXI века – «Лейкерс» времен три-пита – имела, вероятно, самый беспрецедентный в истории тандем лидеров: семифутовый то ли рэппер, то ли баскетболист, игнорировавший тренировки, и молодой, дерзкий выскочка, игнорировавший уже партнеров – в том числе, семифутового толстяка. Шак не был готов делить роль медийного оплота и – чего уж там – лучшего игрока команды с Коби, которому, впрочем, было на это (как и на многое другое) совершенно наплевать. Чемпионство с такими лидерами в дебютный сезон на тренерском мостике – весомый аргумент в пользу Фила Джексона, как лучшего психолога в истории НБА.

После обмена Шака соперничать с кем бы то ни было в раздевалке Кобе больше не приходилось: защитник стал краеугольным камнем франчайза, и нуждался лишь в достойной свите. Усилия «одинокого волка» Брайанта не позволяли «Лейкерс» скатиться к самому дну, однако факт того, насколько уступают «озерники» без Шака в составе самим себе образца начала 2000-х, был очевиден всем (вновь за исключением Кобе). Поиски достойного оруженосца дали плоды в 2008: состав команды пополнил Пау Газоль.

В роли системообразующего игрока команды Пау не достиг особых успехов: за 6,5 сезонов «Мемфису» трижды удавалось выйти в плейофф – и каждый раз поход заканчивался свипом в дебютном розыгрыше. Идеальный пример «отличника», Газоль был куда более органичен за спиной Брайанта; позднее аналогичным смиренным образом он влился в состав «Буллс».

«Сан-Антонио Сперс» (2003, 2005, 2007,2014)

Крайне сложно определить психологическую природу лидерских качеств Тима Данкана. Тим Фундаментальный – типичный «отличник»; Тим стареющий, делегировавший весомую часть полномочий в атаке одноклубникам – натуральный «соратник»; Тим немногословный, равнодушный к масс медиа – «одиночка», каких поискать; и все же в глобальном масштабе Тим, завоевавший 5 чемпионских перстней, по совокупному влиянию на партнеров и франчайз в целом – однозначный «вождь».

Куда более очевидны психотипы его многолетних партнеров: Дэвид Робинсон – идеальная модель «соратника»; к этой же категории тяготеет и аргентинский феномен Ману Джинобили, с легкостью принявший роль основного орудия «Сперс» со скамейки; Тони Паркер, чей голос в раздевалке с годами стал более различим, на протяжении большей части карьеры мотивировал собственным примером. С Каваем все несколько сложнее: с одной стороны, стремительный прогресс в игре на обеих сторонах площадки позволяет разглядеть в нем задатки будущего «вождя» – с учетом местного колорита; с другой, Кавай умудряется сохранять удивительную индифферентность ко всему происходящему, даже на фоне легендарной невозмутимости Данкана. Впрочем, так бывает не всегда.

«Детройт Пистонс» (2004)

«Детройт» – 2004 имел в своем составе целую плеяду лидеров разной степени адекватности, и если сердце коллектива определенно билось в груди образцово-показательного Бена Уоллеса, то настоящим рулевым, мозгом игрового процесса был именно хладнокровный вождь Чонси. Под крылом Биллапса Мело сыграл в своем единственном на сегодня Финале Конференции, а Блэйк Гриффин был способен сломать руку разве что о баскетбольное кольцо. К слову, в 2006 г. экс-разыгрывающий «Пистонс» стал соучредителем заведения Porter-Billups Leadership Academy, специализирующегося на развитии лидерских компетенций у афроамериканской молодежи Денвера.

«Майами Хит» (2006, 2012, 2013)

Пару лет назад в одном из интервью Шак заявил, что Уэйд никогда не был лидером чемпионского состава «Майами» образца 2006 – по-настоящему командой руководил «совсем другой парень».

Однако, в одном из прошлогодних интервью О’Нил несколько сгладил углы, заявив, что лидером той команды (вне зависимости от психотипа) был Ди-Уйэд – во многом потому, что самому бигмену эти лидерские лавры на тот момент были и даром не нужны.

Впрочем, в глобальном смысле Шак зрил в корень: в составе «Хит» времен Большого Трио Уэйду, даром что все остальные игроки присоединились к ЕГО команде, действительно пришлось отойти на второй план (жестокая реальность любого клуба, в составе которого выступает Леброн Джеймс). Сам защитник не видит ничего дурного в мотивации партнеров негромогласными методами (собственной отдачей и честностью по отношению друг к другу):

«Бостон Селтикс» (2008)

Команды, в составе которой выступает Гарнетт, не нуждаются в многострочных эпиграфах. Стоит лишь отметить, что «Бостон» образца 2008 г., помимо звания самой прогрессирующей команды, уникален и тем, что в качестве лидеров здесь уживались два железных «вождя», а где-то рядом подрастал третий «вождь», с явными признаками безумного «одиночки» – социопата.

Как и в ситуации с «Майами», вожаком коллектива стал человек, пришедший со стороны; Пирсу, обладателю сходного с КГ психотипу, не понадобилось ни отходить в сторону, ни вступать в конфликт – настолько органичным получилось итоговое сочетание (взаимодействие двух «вождей» – крайне редкое явление в жизни вообще).

В свой первый год в «Бостоне» новообразованное трио Гарнетт-Пирс-Аллен не пропустили ни единой тренировки, установив стандарты поведения для всей остальной команды. Сегодня Гарнетт, уже на правах играющего тренера, в одиночку разъясняет молодым партнерам по «Тимбервулвс» индивидуальное место под солнцем каждого из них. Ей-Богу, Таунс и Уиггинс не могли желать лучшего наставника.

«Даллас Маверикс» (2011)

Перед началом памятного сезона 2005/06 Эвери Джонсон, в ту пору главный тренер «Далласа», просил Дирка проявлять собственные лидерские качества чаще и агрессивнее. Новицки действительно начал показательно орать на всех находящихся на паркете людей, а «Маверикс» уверенно дошли до Финала, однако эти два события едва ли взаимосвязаны. Дирк всегда был и остается одним из образцовых «отличников» НБА, и в этом его прелесть: для победы в 2011 г. легендарному немцу достаточно было быть собой.

Новицки – навязанный психотип «вождь» (2006): 22.8 очков, FG 39%, 3P 25%, FT 89,1%, смазанный штрафной в третьем матче и 14,3% попаданий – в четвертом.

Новицки – родной психотип «отличник» (2011): 26 очков, FG 41,6%, 3P 36,8%, FT 97,8% и поразительный перфоманс с температурой 37,9 в четвертой встрече.

0

Благо в «бродягах» чемпионского образца было немало персоналий типа vocal leader, и самым громким голосом в раздевалке всегда был голос Джейсона Кидда. Чтобы чувствовать себя уверенно, разыгрывающий с молодых лет не нуждался в эмоциональной подпитке извне. Кидд, умудренный годами, на излете карьеры играл роль скорее основного ассистента главного тренера – и в чемпионском «Далласе», и во время последнего похода в составе «Никс».

«Голден Стэйт Уорриорз» (2015)

Ментальная концепция калифорнийского коллектива не менее удивительна, чем игровая: в составе уживается сразу несколько категорий лидеров: здесь и отшлифованный до блеска «отличник» Карри, и железный «артист» Грин, и балансирующий между «соратником» и «отличником» Томпсон (точно определить психотип поможет реакция на приход КД и последующее за этим снижение собственной роли в атаке).

И хотя в этом материале мы осознанно избегаем разговоров о роли тренера или системы, в случае с «Голден Стэйт» оба эти взаимосвязанных фактора попросту нельзя обойти стороной. «Уорриорз» – единственная команда в нынешней НБА, по степени организации процесса, распределению ролей и адаптации новых игроков способная замахнуться на звание династии и потягаться со старшими братьями из Сан-Антонио. А выверенная, рабочая система способна с большой долей вероятности достигнуть успеха и без психо-доминаторов в составе.

«Кливленд Кавальерс» (2016)

Леброн смело делит звание самого яркого представителя психотипа «вождь» Нового времени с Кевином Гарнеттом. Однако, в отличие от последнего, влияние Короля распространяется фактически на ВСЕ возможные области – игровую площадку, раздевалку, тренерский мостик, профсоюз игроков (а с недавних пор – и на офис генерального менеджера).

Едва ли можно найти более яркий пример психологической трансформации, чем метаморфоза, произошедшая с Леброном после пресловутого Решения: чокер, проводящий одну поразительную регулярку за другой, выводящий абсолютно трешовый состав в Финал, но теряющийся в клатчевых моментах игры, уступил место настоящему альфа-самцу, мотивирующему партнеров и на площадке, и за ее пределами. С возвращением в «Кливленд» Джеймс продемонстрировал всю величину собственного могущества: продавливал обмены интересных ему игроков, выбивал контракты корешам вроде Миллера и Джонса, увольнял тренеров, провоцировал оппонентов на грубость – сегодня это все произошедшее все больше выглядит, как четко выверенный план, нежели мимолетное чудо.

Для полноты анализа были рассмотрены также прочие финалисты, которые имели честь принять участие в Финале (некоторые не раз), но до конечного результата не хватило самой малости – характера, везения, судейской благосклонности.

Венчает все итоговый график, включающий в себя психотипы всех финалистов текущего века – и победителей, и проигравших.

Вывод:

Как следует из графиков, более чем в половине случаев (56,3%) чемпионство покорялось коллективам, бал в которых правили «вожди». Данкан и Джеймс, такие противоположные для сторонних обывателей персоналии, на двоих завоевали половину всех титулов XXI века. Статистическое доминирование сохраняется за вождями и с учетом команд, проигравших в финальной серии.

Наименее успешным психотипом в роли первой скрипки оказался соратник: с 2000 г. подобное удавалось лишь раз, Дуэйну Уэйду и его «Майами». Впрочем, Уэйд никогда не отрицал стремление мотивировать окружающих собственным примером, нежели веским словом или хлестким подзатыльником.

Впрочем, умеренное эго позволило «соратнику» стать самым успешным психотипом для второй звезды в составе клуба (37,5% среди победителей; 43,8% среди всех участников Финала). Другим эффективным психотипом для второй звезды в команде стал «отличник» (25%), что неудивительно: игроки подобного калибра склонны четко выполнять определенную для себя роль на паркете, что удается им куда успешнее в отсутствие дополнительных обязанностей (например, по воспитанию нерадивых партнеров).

Весомое (почти 20%) превосходство «соратников» над «отличниками» среди всех финалистов XXI века также легко объяснимо: принятие своей роли и отсутствие внутреннего конфликта (который со временем гарантированно перерождается во внешний) позволяет «соратникам» эффективнее исполнять возложенные обязанности, без оглядки на место в пресс-релизах вечности.

Анализ текущих составов команд

Не секрет, что таланты звездного уровня нужны командам не только для солидных продаж атрибутики, но и для достижения игровых результатов. Однако, в погоне за громкими именами и повышенным маркапом, клубы НБА часто совершенно игнорируют будущий психологический портрет коллектива (читай, командную химию).

Прошедшее межсезонье изрядно перекроило расклад сил, посему предлагается оценить нынешние составы команд с точки зрения наличия явных лидеров и степени их жизнеспособности. Далее – провести отдельную оценку лидеров рейтинга, дабы, с помощью показателей недавнего прошлого, определить самые перспективные – с психологической точки зрения – тандемы.

I этап квалификации

Каждый из 30 клубов квалифицирован по пятибалльной шкале:

1 – в команде отсутствует однозначный лидер;

2 – в команде присутствует один или несколько лидеров разной степени звездности, однако их управленческие компетенции находятся под большим сомнением;

3 – в команде присутствует признанный лидер со статусом звезды НБА;

4 - в команде присутствуют несколько вполне себе звездных лидеров, однако один/несколько из них находятся на стадии развития;

5 – в составе команды присутствует целый пул лидеров со звездным статусом.

Примечания:

1) «Атланта» – команда, наиболее сложная для квалификации: с одной стороны, Милссэп и Ховард – отличный фронткорт для потенциального контендера Востока; с другой, Пол, при всех его заслугах, никогда не годился на роль полноценного лидера, но он об этом хотя бы не заявлял во всеуслышание, чего не скажешь о Ховарде. Экс-центровой «Орландо» потерял всех друзей и заставил себя ненавидеть, при этом не сделав, по сути, ничего однозначно дурного – что говорить, уникальная способность.

Тем не менее, из уважения к былым (и будущим) заслугам и принимая во внимание репутацию «Хоукс» Буденхольцера как восточную мини-копию «Сперс», команда из Джорджии квалифицирована на высший бал (хотя с легкостью могла получить и 2).

2) «Миннесота», оказавшаяся в, возможно, лучшей ситуации в истории франчайза, также получает высшую оценку небольшим авансом. По ходу сезона 2015/16 все совершенно позабыли о том, что год является для Таунса дебютным: настолько органично он смотрелся и на площадке, и за ее пределами. Добавьте сюда отсутствие притязаний на роль главной звезды со стороны Уиггинса и фактор присутствия Гарнетта – и на выходе мы получаем оптимистичную психоэмоциональную картину.

3) Непросто пришлось и с «Вашингтоном»: Джон Уолл определенно является лучшим игроком своей команды, однако его готовность стать лидером находится под большим вопросом. Впервые проблему осветил прессе Пол Пирс, посетовавший на аморфность обоих молодых талантов – Уолла и Билла. По словам ветерана, молодежь слишком заботится о мнении окружающих и не может разобраться в собственных устремлениях: в вопросе «быть добротным игроком» или «быть лучшим из лучших» чаша весов у лидеров «Вашингтона склоняется в сторону первого варианта. Лидерские качества второго самородка, Билла, в последний год стали выражаться чуть ярче, что, по мнению прессы, лишь осложнило их взаимоотношения с Уоллом.

Рассматривать некоторые из команд с рейтингом 3 и ниже наданном этапе с позиции успешности их лидерских дуэтов/трио не имеет ровно никакого смысла:

• у «Лейкерс», «Орландо», «Финикса» и особенно «Филадельфии» немало достойной молодежи, однако кандидаты на роль будущих вожаков либо неубедительны, либо слишком молоды, либо не провели на паркете ни единого матча;
• игровой страсти Уэстбрука с лихвой хватило бы на двух-трех игроков, но позиция второй звезды «Оклахомы» с некоторых пор вакантна, так что говорить о совместимости лидеров пока не приходится;
• о «Вашингтоне» было сказано ранее – команда, вслед за своими лидерами, стопорится в развитии, а ощутимого прогресса ждать неоткуда;
• Демаркуса Казинса, Брука Лопеза и Энтони Дэвиса объединяет не только наличие безусловного таланта, но и беспросветная ситуация в команде, приправленная отсутствием второго лидера как такового;
• что касается Хардена, то здесь все остается без изменений: героизм в атаке; статистика, тяготеющая в сторону трипл-дабла в среднем за сезон – и тотальная отрешенность от происходящего (и снова – отсутствие второй персоналии на роль потенциального «лидера).

Словно комиссионер лиги, волевым авторским решением я включил «Джаз» в список команд, прошедших I этап квалификации, ибо лидеры, как и сама команда, стоят на перепутье. Выход в плейофф поможет определить конкурентоспособность пары Хэйворд – Фэйворс.

IIэтап квалификации

На диаграммах выше оценивалось процентное соотношение психотипов 1 и 2 звезд команд. На II этапе оценим перспективность тандемов с точки зрения психологической совместимости лидеров, просуммировав проценты психотипов по каждой паре 20 отобранных коллективов.

20 отобранных ранее команд можно условно подразделить на три класса:

– фавориты (сумма процентов двух психотипов от 76 и выше);

– середняки (35-75);

– аутсайдеры (ниже 35).

Фавориты

1) «Кливленд Кавальерс» – Леброн Джеймс и Кайри Ирвинг

Действующие чемпионы. Практически идеальный союз, который не под силу испортить даже погрязшему в депрессии Лаву.

2) «Миннесота Тимбервулвс» – Карл Таунс и Эндрю Уиггинс

Уже по итогам первого года в Лиге стало очевидно: Таунс, по масштабам таланта не уступающий обласканному прессой Энтони Дэвису, без сомнений превосходит последнего в лидерских качествах. Карл в мгновение влюбил в себя болельщиков, армию которых возглавляет – ни много, ни мало – тот самый Кевин Гарнетт. Черт возьми, кто-нибудь верит, что это его первый матч в НБА?!

Сумасшедший потенциал Уиггинса соседствует с абсолютно миролюбивым, типичным эго «соратника». С приходом Таунса Эндрю не потребуется играть некомфортную для него роль общественного рупора, сделав упор на эффективное выступление на площадке. Тому Тибодо уже удавалось создавать конкурентоспособный коллектив с тишайшим Роузом во главе; теперь же суровый тренер получил в распоряжение настоящего вожака волчьей стаи.

3) «Портленд Трэйл Блейзерс» – Дэмиан Лиллард и СиДжей МакКоллум

Несмотря на все плюсы обучения в боевых условиях, стабильный, постепенно нарастающий стресс лучше способствует формированию сильной личности. Четырехлетнее обучение сыграли немалую роль в становлении Лилларда как игрока и лидера.  Выбранный на одном драфте с псевдо-мессией Дэвисом, попавший в сыгранный коллектив с четко определёнными ролями, новичок очень быстро обозначил собственные амбиции. Завоевав звание лучшего новичка и отобравшись на ASG уже по ходу второго сезона в НБА, молодой разыгрывающий лишь начинает восхождение на Олимп командного лидерства. С уходом многолетних лидеров «Трейл Блейзерс» пророчили прозябание на дне конференции, однако прогресс Лилларда – прежде всего его лидерских компетенций – стал одним из главных причин успеха команды из Орегона.

МакКоллум же, как и подобает «соратнику», открыто заявляет о том, что «Портленд» – команда Лилларда, а сам СиДжей готов стать надежным «вторым пилотом» набирающего высоту орегонского суперджета.

Под вопросом

4) «Лос-Анджелес Клипперс» – Крис Пол и Блейк Гриффин

Внутренний «вождь» Криса Пола настолько могущественен, что его доминирование проявляется даже в среде ближайших друзей – Banana Boat Brothers, среди которых, к слову, присутствует и главный баскетбольный «вождь» нового времени Леброн Джеймс. И когда дело доходит до напутственных слов уходящему на покой Коби, попробуйте угадать, кому предоставляется право высказаться первым.

Причина, по которой ведомый Полом коллектив попал в категорию с вопросительным знаком, кроется во второй звезде «Клипперс». Психотип Гриффина настолько сложен для понимания, насколько и некоторые его поступки за пределами площадки: то с жаром, достойным вокального лидера, Блейк бросается критиковать партнеров; то, как это присуще «соратнику», молча делает свое дело; то валяет дурака, как заправской «артист». Как было сказано ранее, смешанный психологический портрет – явление закономерное, однако по прошествии 6 лет психологическая принадлежность Грффина так и не стала яснее, что едва ли можно назвать поводом для оптимизма.

Середняки

Середняков привычно больше, чем явных фаворитов и аутсайдеров: 14 из 20 квалифицированных для анализа коллективов.

Комбинация «отличник – соратник» является самой распространенной в Лиге, что неудивительно: у одного из лидеров команды эго всегда выражено в несколько большей степени, что и определяет тонкую грань, разделяющую эти психологические типы. К этой категории относятся клубы разного социального положения: и балансирующие на грани «Шарлотт», «Чикаго», «Денвер», и перспективные «Милуоки» с «Детройтом», и без пяти минут контендер «Бостон», и полноценные контендеры «Торонто» и «Мемфис».

Любопытнее прочего складываются дела у «Бостона» и «Детройта»: обе команды демонстрируют неплохой баскетбол, обе готовы к выходу на новый уровень – и обе имеют в составе по лидеру, чья психологическая метаморфоза способна в корне изменить положение вещей.

Бостон Селтикс – Айзейя Томас и Эл Хорфорд

В отличие от извечных соперников из Калифорнии, дела у самого титулованного клуба в истории Ассоциации идут куда успешнее: Дэнни Эйнджу удалось собрать весьма конкурентоспособный коллектив, которому для выхода на самый высокий уровень недостает завершающего штриха – четкого лидерского тандема.

Стоит отметить главное подписание «Бостона»: абсолютно типичный (в положительном смысле) «соратник» Хорфорд составит достойную пару «отличнику» Томасу. Разыгрывающий заявляет о своем желании вести команду, и уже по ходу следующего сезона станет очевидно, реальна ли трансформации Айзейи в полноценного «вождя» (что автоматически переведет группу в разряд фаворитов). Благо атмосфера в клубе к тому располагает.

«Детройт Пистонс» – Рэджи Джексон и Андре Драммонд

Полярная ситуация сложилась в составе «плохих парней. С одной стороны, обилие молодых талантов обусловило первый с 2009 г. выход в плейофф. С другой, условный лидер команды рискует стать заметной проблемой в раздевалке. Рэджи Джексон, хлопнув дверью в «Оклахоме», вознамерился начать новую главу в Городе Моторов. С ростом игрового времени очевиднее стали и насекомые, населяющие голову защитника: Рэджи сетовал, что команда недостаточно старательна в обороне, хотя сам занимал 4 место с конца по DefRtg; критиковал партнеров, но реализовывал 16,7% трехочковых в матчах плейофф; хотел больше ответственности, но на заключительном отрезке 2 матча плейофф превращался в того самого обиженного парнишку со скамейки «Тандер».

Ныне покинувший команду Бренжон Дженнигс по ходу сезона 2016/17 заявлял о лидерскому вакууме в раздевалке «Пистонс». Рэджи Джексон стоит на перепутье: либо он возьмет себя в руки и укажет вектор развития всем остальным партнерам, либо кто-то сделает это за него. В последнем случае недавно выстроенный фундамент команды пойдет трещинами.

Второй группой психологических середняков является тандем «отличников». 5 из 6 отобранных клубов играли в плейофф, а «Юте» не хватило лишь самой малости. И если «Пэйсерс» и «Джаз» изменения на лидерском мостике обошли стороной, то в «Голден Стейт», «Сан-Антонио» ситуация в корне отличается от прошлогодней.

«Голден Стейт Уорриорз» – Кевин Дюрэнт и Стефан Карри

Как было упомянуто выше, приход игрока уровня Дюрэнта может стать причиной ментальных проблем внутри сложившейся оклендской дружины. Позорная игра в последних двух играх серии с «Уорриорз», последующий громкий исход из «Оклахомы» утвердили репутацию Дюрэнта в качестве главного чокера сегодняшней НБА. Стоит взглянуть правде в глаза: все эти рекламные компании, громкие высказывания в прессе ставили цель показать КД, как крутого парня и «вождя», хотя по факту Кевин не является ни тем, ни другим. Дюрэнт – это типичный «отличник», который не чурается внимания со стороны, однако не стремится взвалить бремя лидерства на собственные плечи. Их тандем с Уэстбруком всегда был противоречив: с одной стороны, безбашенность защитника позволяла возложить на последнего значительную долю ответственности; с другой, несмотря на заявления о братской любви, Дюрэнт откровенно опасался Уэстбрука по понятной причине: как личность Расс куда доминантнее своего визави.

На первый взгляд, ситуация в ГСВ более комфортная: и лидеры поспокойнее, и есть кому держать ответ в случае неудачи. На поверку же все может оказаться куда сложнее: помимо КД, в составе «Голден Стейт» присутствуют еще минимум 3 игрока, претендующих на звание лидера. Более прочих от подписания экс-звезды «Оклахомы» рискует пострадать Томпсон, прежде всего за счет снижения собственной роли в атаке. Парадокс в том, что в трио психотипов «отличник-соратник-артист» к подобным вещам наиболее ревностно относится первый, а это как раз Клэй. Взбунтоваться может и духовный стержень ГСВ – «артист» Грин.

Что касается Карри, то за всем этим хайпом вселенского масштаба вскрывается, пожалуй, самая значительная для чемпионских чаяний команды-из-Залива деталь: Стефан, волею судеб выдвинутый на первый план, по факту не стремится к первым ролям. Он готов уживаться с любым претендентом на лавры главного игрока, позволять Грину контролировать атмосферу в раздевалке, спокойно шлифуя смертоносный дальний бросок. Болельщики, пресса и семья, напротив, хотят от него более яркого проявления лидерских качеств. В этом-то и заключается парадокс Шефа Карри: под навязанным соусом «отличника» скрывается вполне себе адекватный «соратник», готовый уступить КД место первой скрипки. А процент успешности тандема «отличник – соратник», как указано ранее, почти на 20% успешнее союза двух «отличников».

«Сан-Антонио Сперс» – Кавай Леонард и ЛаМаркус Олдридж

Уход Данкана гарантированно скажется на игровых и внеплощадочных кондициях «Сперс». Тим был столпом организации, которому вместе с Поповичем и Бьюфордом удалось создать уникальный проект, под стать личности самого форварда. Несмотря на заслуги Паркера и Джинобили, в качестве лидеров коллектива впору рассматривать дуэт Леонарда и Олдриджа. История показывает, что сочетание «отличников», к которым принадлежат нынешние лидеры «Сперс», значительно уступает ранней формации коллектива, с уникальным Данканом- «вождем» во главе.

Как это принято в «Сан-Антонио», решением проблемы будет заниматься вся организация. Кавая, аки сказочного Геральта, будут старательно накачивать эликсирами, дабы взрастить полновесного «вождя» в стилистике Тимми; Олдридж продолжит быть вторым главным игроком, сохраняя ментальность «отличника» либо трансформировавшись в более комфортный психотип «соратника». Позитивным моментом является то, что «Сперс» вернутся в список контендеров эволюционным путем, без громких трейдов и подписаний. Учитывая темпы прогрессирования Леонарда, случиться это может уже через сезон-другой.

Ситуация в «Майами» и «Далласе» отчасти схожая, отчасти – диаметрально противоположная. Обе команды потеряли по лидеру в межсезонье, но если в случае с «Далласом» практически равновесную (а может и лучшую) замену обрели на рынке свободных агентов, то в «Майами» роль второго вокала доверят кому-то из игроков действующего состава – Драгичу или Уайтсайду. Вариант с центровым видится слишком рискованным: Хассан не слишком успешно справлялся с обрушившейся славой, а солидный контракт может окончательно выбить из колеи и без того нестабильный психотип.

Аутсайдеры

А вот подборка аутсайдеров вышла крайне занимательной: среди тех клубов, где хотя бы номинально присутствует пара лидеров, в числе замыкающих колонну оказались два клуба.

«Атланта Хоукс» – Пол Миллсэп и Дуайт Ховард

Настоящих «артистов» в Лиге отыскать непросто: из современных талантов к любителям продемонстрировать творческое начало можно причислить разве что Ховарда. Однако, в течение последних лет репутация досаждала некогда звездному центровому ничуть не меньше спины, да и в составе нового клуба Ховард пока не успел себя зарекомендовать в роли первой скрипки. Не стоит строить иллюзий и по поводу его партнера по «Хоукс», Пола Миллсэпа: форвард хотя и заслужил право называться элитным all-around исполнителем, однако по уровню ментальных качеств остается в тени, столь привычной для «соратников». А наше исследование определяет сочетание «соратник-артист», как самую слабую лидерскую комбинацию.

«Нью-Йорк Никс» – Кармело Энтони и…Жоаким Ноа?

С «Никс» все неоднозначно: с одной стороны, исторически «отличник» с оруженосцем в виде «вождя» является не самым успешным вариантом взаимодействия; с другой, как может вообще помешать наличие в команде такого игрока, как Ноа?! Принципиальным моментом является тот факт, что вторым лучшим игроком уже в будущем году может стать юный Порзингис. Урезонив скептиков, Крис вступает в еще более сложную стадию: от латыша ждут – ни много, ни мало – прорыва, цементирования роли второго лучшего игрока команды – и лидера. Несмотря на лестные характеристики о личности КП, определить психотип форварда на данном этапе не представляется возможным; впрочем, уже видно, что риск получить на выходе «артиста» или «одиночку» минимален. Фанаты «Нью-Йорка» сохраняют надежду, что спокойная, рассудительная манера Криса скрывает под собой матереющего «вождя».

***

Разумеется, успех команды определяет целый ряд факторов, и если самый комфортный симбиоз лидеров окружить бесталанными или ленивыми ролевиками и безрассудным фронт-офисом, то на какой-то значимый результат надеяться не придется. Однако при прочих равных именно качественная подборка капитанов позволит коллективу оставаться на стабильно качественном уровне и минимизировать проблемы внутрикомандной коммуникации и риск возникновения конфликтов как таковых.

А стабильность в сочетании с эволюцией – гарантированный залог успеха.

Автор: Мистер Вандерваев

Топовое фото: Gettyimages.ru/Jonathan Daniel /Allsport